Workbeschreibung:
In diesem Workshop erhalten Sie die Möglichkeit, Ihren Promotionsprozess bewusst zu reflektieren und hilfreiche Strategien für Ihren individuellen Weg zu entwickeln. Sie arbeiten mit Methoden des wissenschaftsbezogenen Projektmanagements, die Ihnen helfen, Ihre nächsten Schritte klar zu strukturieren. Dazu gehören die Meilensteinplanung, ein grob skizzierter Projektzeitplan („Rough-Gantt“), die Risikomatrix und Stakeholder-Analyse. Darüber hinaus lernen Sie praktische Tools kennen, mit denen Sie Ihren wissenschaftlichen Arbeitsalltag besser priorisieren und fokussiert gestalten können. Kanban, Time-Boxing, die Eisenhower-Matrix und die MoSCoW-Priorisierung sind Techniken, die Sie dabei unterstützen, Aufgaben realistisch einzuschätzen, Überforderung zu reduzieren und kontinuierlichen Fortschritt zu erzielen.Der Workshop bietet Raum für kurze Impulse, angeleitete Übungen, individuelle Reflexion und Austausch mit anderen Promovierenden. Sie entwickeln konkrete, zu Ihnen passende Arbeitsroutinen und Strategien, um Ihre Promotion selbstbestimmt, vorausschauend und erfolgreich zu gestalten.
Methoden und Zielgruppe:
Der Workshop verbindet kurze fachliche Impulse mit angeleiteten Reflexionsphasen, praxisorientierten Projektmanagement-Übungen und strukturierten Austauschformaten. Er richtet sich an Promovierende aller Fachrichtungen, die ihren Promotionsprozess strategisch planen, eigene Arbeitsweisen weiterentwickeln und mehr Sicherheit im wissenschaftlichen Projekt- und Selbstmanagement gewinnen möchten.
Kompetenzorientierte Lernziele:
Nach dem Workshop können Sie:
- Ihre individuellen Stärken, Ressourcen und Arbeitsweisen im Promotionsprozess reflektiert einschätzen und gezielt nutzen.
- zentrale Elemente des wissenschaftsbezogenen Projektmanagements anwenden, um Ihr Promotionsvorhaben klar zu strukturieren.
- Fokus- und Priorisierungstechniken situationsgerecht auswählen und einsetzen.
- Ihre individuellen Ziele im Promotionsverlauf benennen.
- Meilensteine, Risiken und Stakeholder Ihres Dissertationsprojektes systematisch analysieren und entsprechende Maßnahmen ableiten.
Dauer:
Der Workshop kann als Tagesveranstaltung oder zwei 0,5 Tageseinheiten durchgeführt werden. Auch individuelle Modifikationen und Schwerpunktsetzungen sind möglich.

