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Mentoring

Dieser Onlineworkshop bereitet Sie auf den Austausch mit Ihrer/m Mentor:in und auf Umsetzungsmöglichkeiten der vereinbarten Zeile vor. Dafür starten wir mit einer Konkretisierung des Mentoringbegriffs und einer damit verbundenen Abgrenzung zu anderen Methoden, wie z.B. Coaching, um die Zielsetzung des Mentorings und den damit verbundenen Verantwortlichkeiten der Beteiligten zu unterstreichen.

Im nächsten Schritt haben Sie die Möglichkeit zu reflektieren, welche Themen Sie während des Mentoring bearbeiten wollen und wie Sie diese Ihrer/m Mentor:in kommu­nizieren können. Dabei geht es um Ihre Stärken, Visionen und Ziele. Im Gespräch mit Ihrer/m Mentor:in werden Sie dann Ziele genauer definieren und priorisieren.

Nachdem Ziele im Mentoring vereinbart werden, geht es um die Umsetzung. Um Sie darauf vorzubereiten, werden wir Selbstmanage­mentkonzepte, wie z.B. WOOP und S. M. A. R.T. besprechen und ausprobieren, sodass Sie Ihre Ziele effektiv umsehen können. Zum Abschluss legen Sie individuelle Schwerpunkte fest, auf die Sie während des Mentorings ein besonderes Augenmerk legen wollen.

Dieser Workshop variiert zwischen aktiven Austausch- und individuellen Reflexionsphasen. Kleinere Pausen am Vor- und Nachmittag, sowie eine einstündige Mittagspause stellen sicher, dass Sie bei diesem Onlineworkshop zwischen den Einheiten neue Energie tanken und auch ein paar Schritte gehen können.

Lernziele:

Nach diesem Workshop können die Mentees:

  • ihre Rolle und Verantwortlichkeiten während des Mentoringprozesses definieren.
  • mögliche Aspekte, die sie mit Mentor:in besprechen wollen, benennen.
  • ihr Stärken, Ziele und Visionen darstellen.
  • auf Selbstmanagementansätze zurückgreifen.
  • mit individuellen Themen, auf die sie achten wollen, ins Mentoring starten.

Inhaltliche Zusammenfassung:

  • Rollendefinition und Verantwortlichkeiten während des Mentorings
  • Erarbeitung von Gesprächsansätzen
  • Formulierung von individuellen Stärken, Zielen und Visionen
  • Bearbeitung ausgewählter Selbstmanagementansätze
  • individuelle Themenreflexion

Im Einführungsworkshop für Mentor: innen beschäftigen wir uns mit Fragen und Tools, die Sie als Mentor:innen bei der Durchführung des Mentorings unterstützen können. Dafür beginnen wir mit einer Rollendefinition, bei der wir klären, für welche Themen Sie die richtige Gesprächsperson sind und wo Grenzen erreicht sind.

Danach konzentrieren wir uns auf den Beziehungsaufbau und Kommunikationsstrategien. Aktives Zuhören, Feedback geben und Moderationstechniken bzw. Gesprächsführungsmöglichkeiten stehen hier im Vorder­grund. Damit Sie sich gut in die Situation Ihres Mentees hineinversetzen können, thematisieren wir, wie Men­schen mit Veränderungsprozesse umgehen. Dazu gehört auch die Absprache von Zielen und das Priorisieren. Eine Transferreflexion bildet den Abschluss dieses Workshops, bei der Sie Ihre eigenen Ziele und Vorsätze, mit denen Sie ins Mentoring starten, festlegen können.

Dieser Workshop variiert zwischen aktiven Austausch- und individuellen Reflexionsphasen. Kleinere Pausen am Vor- und Nachmittag, sowie eine einstündige Mittagspause stellen sicher, dass Sie bei diesem (Online)-Workshop zwischen den Einheiten neue Energie tanken und auch ein paar Schritte gehen können.

Lernziele:

Nach diesem Workshop können die Mentor:innen:

  • ihre Rolle und Zuständigkeiten während des Mentoringprozesses definieren.
  • Methoden anwenden, die einen guten Kontakt zur/ zum Mentee ermöglichen.
  • ein Gespräch moderieren und auf Zielabsprachen lenken.
  • die Phasen von Veränderungsprozessen beschreiben.
  • mit individuellen Themen, auf die sie achten wollen, ins Mentoring starten.

Inhaltliche Zusammenfassung:

  • Rollendefinition und Verantwortlichkeiten während des Mentorings
  • Methoden der Gesprächsführung
  • Zielabsprachen und -priorisierung
  • Phasenverlauf bei Veränderungsprozessen
  • Individuelle Themenreflexion

Methoden:

  • Kurzimpulse der Trainerin
  • moderierte Diskussionen
  • Einzelreflexionen
  • Kleingruppenarbeit

Dauer und Format: nach Absprache